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2019年菏泽华星社会责任报告

发布时间:2020-11-16 点击量:
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       第一章 董事长致辞 2
       第二章 关于我们 5
       第三章 初心永在砥砺前行 开创高质量发展新局面 7
       第四章 守法合规诚信运营 筑牢稳健发展基石 9
       第五章 凝心聚力提质增效 全力保障国计民生 11
      第六章 关爱职工提升凝聚力 携手同行共成长 13
      第七章 树牢安全绿色发展理念 维护社会大局和谐稳定 16
      第八章 党建引领深化改革 创新推动高质量发展 20
      第九章 未来展望 24
 
 
 
                        第一章 董事长致辞
 
       2019 年是新中国成立 70 周年,是决胜全面建成小康社会第一个百年奋斗目标的关键之年。新中国 70 年风雨兼程,从开启新纪元到迈入新时代,正昂首阔步走在实现中华民族伟大复兴中国梦的征途上,曙光升腾、万物生长,呈现出勃勃生机。
       过去的一年,华星电力坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,在省委、省政府和省国资委的正确领导和关心支持下,围绕全省经济社会发展大局,牢记责任使命,认真落实公司功能定位,聚力新旧动能转换,持续优化投资布局和投资方向,深化改革开放,加快创新发展,有效助力我省经济结构调整与产业转型升级。秉持“创无限,惠众生”的核心价值观,践行“发展清洁能源,造福人类社会”的初心追求,以“求卓越 创品质 致绿色 惠民生”为使命,深入推进现代国有资本运营公司的建设,自觉投身“精准扶贫”和“绿水青山就是金山银山”等公益事业,取得丰硕成果。
       2019 年我们坚定不移贯彻新发展理念,推动高质量发展。公司党的建设和改革发展各项事业均取得优异成绩,竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力持续增强。全年实现营业收入14813.38万元,利润总额1306.69万元,营业收入持续增长,利润总额再创新高。
       公司连续3年荣获山东省国资委文明单位荣誉称号、连续两年获得菏泽市文明单位荣誉称号。紧跟国资国企改革发展的新形势、新任务,进一步坚持完善公司党的领导体制和公司治理架构,优化资源配置,健全风险防范体系,国有资本运营质量和效率不断提升。
       坚持党的领导与完善公司治理有机结合。我们紧密联系改革发展实际,准确把握国有企业的责任与使命,推进治理体系和治理能力建设。全面实现党建入章,把党的领导内嵌到公司治理结构之中,融入公司治理各环节。建立健全党支部会、董事会、经理层工作机制,明确各自决策事项、权责边界及相应决策流程,确保党组织领导作用组织化、制度化和具体化,推动公司内部形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的现代治理机制,充分发挥党支部把方向、管大局、保落实的作用,确保改革发展正确方向。
       2019 年我们积极履行社会责任,以践行社会责任来促进公司发展,创建和谐企业。作为与祖国同频共振、休戚相依的命运共同体,认真履行社会责任,实现公司与全社会的协调可持续发展。主动服务地方经济社会发展,全力投身三大攻坚战。在精准扶贫第一线,有我们的同志常年作战,投资金、引技术、转观念,促进被帮扶老百姓的生活和精神面貌得到改观。在污染防治最前线,有我们投资的环保设施加快施工或投入运转,在污水处理、垃圾处置、防洪抗旱等方面,协助地方政府解决民生短板。在重大自然灾害救助和敬老助残等活动中,有我们企业的身影,捐款捐物,勠力同心。同时,我们关怀员工成长与生活,组织员工参加志愿者活动、热心社会慈善捐助等公益活动,为人民幸福、社会和谐贡献力量。
       华星电力的发展,离不开社会各界的支持和厚爱。我们不断夯实责任国企理念,把履行国企责任作为促进企业改革发展、完善公司治理的重要内容,自觉融入到企业战略、决策、运营管理中,在追求可持续发展大潮中勇立潮头,争做百舸争流的奋楫者,千帆竞发的勇进者。我们时刻牢记践行社会责任,愿为民众生活改善、民生事业发展、人民健康奉献绵薄之力。
       2020 年是全面建成小康社会和打赢脱贫攻坚战及“十三五”规划收官之年,也是本轮深化国企改革关键性节点之年。我们将坚定信心,围绕高质量发展,做好“六稳”工作,落实“六保”任务,担当尽责,咬定目标不放松,风雨无阻勇攀登。以更大力度、更大措施推进公司改革创新,强化公司管理,实现公司发展质量与效率、盈利能力的再提升,为社会创造价值,为员工创造未来,携手社会各界共筑美好明天!  
                                                                                               菏泽华星生物电力有限公司
                                                                                                党支部书记、董事长  白光
第一章 关于我们
 
公司概况:菏泽华星生物电力有限公司属于生物质热电联产项目,主要以农作物秸秆和林业加工废弃物为燃料发电供热,是可再生、清洁能源项目。项目于2015年4月份开工建设,2016年3月份并网发电,装机规模为1台130t/h 高温高压循环流化床锅炉,配1台30MW高温高压抽汽凝汽式汽轮发电机组,年发电量约2亿kwh,年消耗各种农林混合燃料约30万吨,年节约标准煤9万吨,增加当地百姓收入约9000万元,助力1500户脱贫。如今二期项目正在进行中,并网后,将实现热电联产,更加助力“绿水青山就是金山银山”和“精准扶贫”的国家政策,造福一方百姓。
组织架构:
获得荣誉:获得菏泽市高新区“2018、2019年度全区财政贡献先进企业”;
2018年被评为市级文明单位;
2018年被菏泽市总工会授予“菏泽市五一劳动奖状”;
2018、2019年荣获集团“先进基层团组织”;
2017年获得山东省省属企业文明单位;
2016年获得高新区精神文明奖。
 
第二章 初心永在砥砺前行 开创高质量发展新局面
 
2019年是新中国成立 70周年,是决胜全面建成小康社会第一个百年奋斗目标的关键之年。华星电力认真贯彻落实省委、省政府决策部署,牢牢把握稳中求进工作总基调,深化改革开放,加快创新发展,聚力新旧动能转换,扎实推进各项工作,付出辛勤努力,交出了一份合格答卷,切实履行了企业发展责任。
圆满完成主要经营指标。截至 2019 年底,机组累计运行314.5天;完成发电量2.44亿度,较去年同期增加2828.96万度;上网电量2.24亿度,较去年同期增加2706.16万度。
厂用电率8.13%,较去年同期降低0.49%;平均燃料单耗1438.11g/kwh,较去年同期降低4.36g/kwh(干料配比降低15%)。营业务收入14813.38万元,利润总额1306.69万元,完成全年经营指标。圆满完成了国有资本保值增值的任务。
推动落实“国企十条”。持续加大落实力度,细化工作措施,实行问题清单式管理,全面落实整改要求。2019 年定期向上级部门报送工作进展情况,系统总结了《国企十条》出台以来的落实情况、取得成效及下一步工作措施。在优化国有资本布局、聚焦主业发展、深化公司改建等方面工作取得积极进展。
深化混合所有制改革。公司积极响应省委、省政府的号召,落实混改制度,以现代企业制度为根,激发企业内生动力,把国有企业实力+民营资本活力相叠加,形成公司源动力和企业文化。
持续加强重大风险防范公司自觉把防范化解风险的思维和行动贯穿于各项工作中,以全局视野前瞻风险、牢牢守住底线,把握工作的主动权,确保风险在可控范围内,实现可持续发展。着力防范财务风险,合理控制资产负债率,减少有息负债规模。切实履行大股东职责,展现国有企业责任担当。加强防范法律风险,按照推进“法治国企”建设要求,全面落实总法律顾问制度,构架以经济合同审查、规章制度完善为核心的法律风险防控机制,为公司发展提供健全完善的内控保障。
不断完善提升基础管理水平。强化有效制度供给,系统梳理公司总部规章制度,对不适应发展实际的规范性文件进行修订或重新制定,构建了以公司章程为核心的“1+N”规章制度体系。
 
第四章 守法合规诚信运营 筑牢稳健发展基石
 
华星电力认真贯彻落实习近平总书记全面依法治国新理念新思想新战略,把守法合规理念融入到生产经营各个环节中,广大员工持续增强守法合规意识,不断提升守法合规能力,靠合规、诚信有效化解各类风险,确保国有资产安全。随着“法治国企”的深入推进,必将成为公司高质量发展的助推器。
一、治理体系科学完善,法治国企建设取得成效
按照《公司法》及相关法律法规、《公司章程》,结合国资国企改革要求,努力建设中国特色现代国有企业制度,开展资本运营公司改建工作“回头看”,推进公司治理体系和治理能力现代化。继续健全完善公司治理结构,加强有效制衡的科学决策机制建设,厘清党支部会、董事会、经理层等治理主体的职责边界,权责对等,确保有效履职。公司党支部发挥把方向、管大局、保落实的领导作用,顶层设计持续抓好公司章程修订,完成党建入章,保证党和国家方针政策、重大部署的贯彻执行。党支部书记、董事长认真履行法治建设第一责任人职责,持之以恒宣贯,以文化建设带动法
治水平再提高;以省国资委推进“法治国企”建设为契机,营造依法合规良好氛围,成为巩固法治国企的压舱石。
二、协作联动,提升合规风控效能
公司实行多部门横向联动,强化对业务领域全过程的风险管控,合力提升公司发现问题、化解风险的效率。初步构建数字化合规管理体系,促进提升合规管理工作的有效性和效率。
三、诚信为本守法运营,推动高质量发展行稳致远
“诚信者,天下之结也”。公司始终遵守市场竞争规则和商业道德,杜绝商业贿赂,维护市场经济秩序,促进公平竞争,增强经济活动的可预期性。坚持依法诚信运营,牢记道德底线不可触碰、法律红线不可逾越,提升诚信合规运营水平。以公平、对等、诚信态度对待商业合作伙伴,赢得伙伴和市场的信赖。
夏天,公司为送料客户提供绿豆汤、藿香正气液、雪糕等防暑降温物品;冬天,公司为送燃料客户提供热水、早餐等暖心服务。并帮客户协调交通、交警各部门,保证客户正常工作,实现了“关键时刻保障服务”的承诺,获得了客户一致好评。并制定了《客户权益须知》等信息披露材料,健全投诉反馈机制,进一步提升客户安全意识,有效保护客户权益。公司燃料质检部作为客户权益保障部门,从源头治理,深入梳理、签订了《廉政协议》,促进了商业道德建设,提高了员工的商业道德和公司诚信建设水平。
 
第五章 凝心聚力提质增效 全力保障国计民生
 
华星电力以实际行动投身社会公益事业,以公益扶贫、党建扶贫、产业扶贫等形式,开展社会捐助救助,促进企业发展和社会利益的长期化与最大化,彰显国企责任担当。
一、践行精准扶贫,服务民生大计
公司积极响应省委、省政府关于服务国家脱贫攻坚战略的部署,充分发挥在资本市场服务国家脱贫攻坚战略方面的作用,在产业扶贫、慈善扶贫发力。认真做好支部书记帮扶巨野县刘集村工作,与刘集村第一书记达成燃料收购合作协议,为圆满完成省委省政府扶贫任务提供了保障。支部书记坚持一手抓党建、一手促扶贫,扶贫和扶志扶智结合,帮助刘集村强班子抓队伍,闯路子育产业、办实事惠民生、树新风促文明,既治标又治本、既“输血”又“造血”,村庄面貌得到明显改观,群众生产生活水平得到大幅提升。持续推进“精准扶贫”工作,帮扶对象之一燃料经纪人冯军义,家有3个孩子,老大患有脑瘫,是村里的低保户、老大难,党支部得知其情况后,特事特办,与其结成帮扶对子,安排专人指导收料,经过一年多的重点帮扶,他们家成功脱贫,并建设了小型料场收购点。在服务民营企业高质量发展、重大自然灾害救助、奖学助学、敬老助残等活动中,都有华星电力的身影捐款捐物,同心同力,充分展现了公司良好形象。公司收集社会农林废弃物,不仅给农民带来了收入,并带动2000多农民就业,年支出农林废弃物价款约9000万元,帮助多户农民脱贫,实现精准扶贫。2020年二期运行后,将实现周边居民供暖、供汽,给百姓带来更多温暖和希望。
二、支持公益发展,奉献国企爱心
公司领导多次带队赴巨野县刘集村、高新区李尧村,看望慰问困难党员和老党员、低保户、贫困群众,向他们送去公司党支部的关怀与温暖,鼓励他们树立起战胜困难的信心和勇气。公司员工定期到高新区养老院,为孤寡老人送上热情慰问。2019年台风“利其马”,很多百姓失去了自己的家园,公司组织员工捐款捐物,帮助灾区人民渡过难关。捐赠  学习用品帮扶品学兼优的贫困学生。组织 20 余人参加无偿献血活动;组织开展“帮扶贫户爱心捐衣物”活动,捐赠衣物共计百余件。对重病住院花费巨大的困难职工和职工子女,公司开展了捐钱、献血救助活动。
三、以社会主义核心价值观引领精神文明建设
公司发挥社会主义核心价值观对精神文明创建的引领作用,以广大职工喜闻乐见的形式,持续开展文明单位建设工作,使社会主义核心价值观深入人心,连续三年评为省国资委文明单位。开展了“我们的节日”活动,利用春节、端午节、中秋节、重阳节等中国传统节日,弘扬中华民族传统美德。组织开展了道德经典诵读活动,“中国梦新时代祖国颂”建国70 周年宣讲比赛,利用网络平台开展社会主义核心价值观宣讲学习活动、思想道德宣传教育活动,建立健全了网络文明传播志愿者队伍。2019 年,又被评为市级文明单位。
 
第六章 关爱职工提升凝聚力 携手同行共成长
 
华星电力始终坚持“让员工满意”的公司宗旨,打造“企
业关爱职工、职工热爱企业”的和谐劳动关系。加大对职工的维权服务力度,模范遵守国家法律法规,关心职工,重视依靠职工,把企业与职工打造成为命运共同体,凝聚起共谋企业发展、共促社会和谐的强大力量。
一、构建和谐劳动关系,多通道开拓成长空间
把实现和维护全体职工的利益作为经营管理的重要内容,自觉遵守法律规定,解决好职工最关心、最直接、最现实的利益问题。严格遵守《劳动合同法》,建立健全劳动合同体系,确保依法合规订立、执行、解除合同,维护员工权益。全面保障职工社保权益,落实休息休假、劳动安全卫生保障等各方面权益,建立企业年金,构建了“五险二金”的福利保障体系。建立了员工健康档案,制定年度健康管理计划,针对不同年龄段的职工和相关病种高发群体,实施差异化的健康体检。对女员工实行特殊劳动保护,重视女员工的发展。
深入推进管理创新,促进员工价值实现和全面发展。建立了人企共同成长的薪酬绩效管理模式,以此为核心推动建设岗位配置科学、职责清晰、人岗匹配、晋升通畅、岗位价值可量化、绩效管理到位、薪酬结构合理、薪酬关系顺畅的现代人力资源管理体系。大力倡导实干担当、争先创优精神,以“齐鲁杰出人才”“优秀员工”“最美华星人”争创活动为载体,激励员工“崇尚先进、学习先进、争当先进”。探索中长期激励措施,建立健全以业绩、能力为导向的考核激励模式,为员工提供广阔成长空间。
二、加强人才队伍建设,优化人力资本积累
做好人才管理服务,打造高层次人才高地。在公司分类
建立企业管理人才库、高端人才库、党务人才库、高技能人才库等 4 个专业人才库,进行人才信息盘点,为公司人才队伍建设和人力资源管理奠定基础。创新业务与管理能力培训,提高员工综合胜任能力。公司实现了“三会一层”有效制衡和协调运转,行职业经理人制度,市场化选聘,百分百实现薪酬与效益“硬挂钩”、“直相关”和“真兑现”,变“铁饭碗”为“瓷饭碗”,使企业竞争力、创新力、影响力充分迸发。创建学习型企业,坚持技能培训与提升高素质职工队伍有机结合,打造具有凝聚力、战斗力、执行力团队,实现员工与公司共成长。加强各部门业务沟通,提高协作意识,搭建交流思想、业务探讨的平台。加强对职工的职业技能培训,大力培养企业急需的各类技能人才,支持帮助困难企业开展职工转岗转业培训。开设“道德讲堂”,开展新员工岗前培训、管理知识培训、专业知识培训、普法教育、安全生产培训等系列活动。举办中高层管理人员和业务骨干上海交通大学培训班,提高了干部队伍整体业务水平和履职能力;开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育读书班,深入学习贯彻党的十九届四中全会精神专题学习班;在枣矿党性教育基地举办党支部书记、党务工作者培训班;组织党员赴济宁市后八村开展“不忘初心、牢记使命”红色教育活动。
三、创新工会服务,更好满足职工精神文化生活新期待
公司工会坚持围绕中心、服务大局,全心全意为职工服务,活跃文化生活,开展形式多样的文化活动,普惠服务广大职工,满足新时代对美好生活需求。元宵节、国际劳动妇女节等节日开展猜灯迷等特色活动;金秋时节开展健步走比赛;组织观看影片《我和我的祖国》等,弘扬主旋律,激发正能量,满足职工日益高涨的文化需求。按时为工会会员发放生日蛋糕卡、春节中秋节福利,做好劳动保护,发放防雾霾口罩、毛巾、洗衣液等劳保用品、防暑用品等。组织健康查体,对会员生育、患病,亲属丧事等事项关心慰问,及时将公司的关爱送到每位会员心坎上。
 
第七章 树牢安全绿色发展理念 维护社会大局和谐稳定
 
华星电力积极践行安全绿色发展理念,不断增强发展绿
色能源,维护社会大局稳定的责任感、使命感。认真贯彻落实上级部门安全生产和环境保护的部署要求,与全社会共同努力,促进绿色安全发展。
一、压紧压实安全生产责任,确保人民群众生命财产安全
加强安全生产巡查,消除各类风险隐患。公司以安全生产为目标,抓好双重预防机制落地和安全技能的提升;以创建省级文明单位为载体,提升安全认知和意识,压实全员安全责任制链条;以安全生产知识竞赛为抓手,营造安全比拼氛围;抓好安全巡查风险防范,每天不定期对生产运营部、燃料质检部等多个安全生产重点部门进行了安全巡查,每周联合各部门负责人或邀请安全专家进行全厂安全隐患排查、安全专项检查,并积极开展春、秋季安全大检查,对安全检查专家组提出的问题及时整改;截止2020年11月,全年共进行安全排查60余次,共查出安全隐患700余项,目前已全部整改,整改完成率100%;严格“两票”监督管理,全年“两票”合格率100%。将安全隐患消除在萌芽状态,保证机组安全、稳定积极运行。积极配合各级安全管理部门与集团公司的安全生产检查工作,坚持巡查沉到底、到现场,对重点部门、重点区域、重点岗位发现的安全生产隐患及时组织整改,发挥了巡查实效,积极落实整改,将省级文明单位创建成果在生产经营中得到体现,目前,机组运行各项指标持续改善,安全形势持续良好,各类排放指标符合国家环保要求。组织开展“安全生产月”活动,在安全月活动中,公司举行安全知识竞赛、全员消防培训、各类应急预案演习等活动;公司全年未发生人身设备安全责任事故。加强应急响应体系建设,提高应急管理水平和处置能力。增强忧患意识,坚持预防与应急相结合,依法依规做好应对生产安全事故的各项准备工作。健全生产安全应急管理体系,加强应急预案演练,提高应对突发事件的科技水平和指挥能力。成立了主要负责人为组长的生产安全事故应急领导小组,重点做好应急救援协调和善后处置和调查处理等工作。规范生产安全应急管理和应急响应程序,以最快速度、最大效能、有效地组织实施应急救援工作,最大限度地降低事故危害及后果,有效预防和减少生产安全事故及其造成的损害。
二、拓展绿色发展内涵,践行新发展理念
公司认真贯彻落实绿色发展理念,继续提升安全环保工作水平,实现生产方式绿色化改革,用绿色化提高企业活力和市场竞争力,积极探索和总结环保绿色低碳循环发展的创新做法和先进经验。
1、异味及无组织颗粒物治理方面
我公司为生物质发电企业,以生物质为燃料,年上网电量2.2亿千瓦时,年节约标准煤10万吨,减排二氧化碳16万吨,是国家产业政策鼓励扶持的可再生、清洁能源项目。  
由于生物质燃料含水率高且含有灰尘,在储存过程中会出现内部发酵,形成挥发性气体飘散,浓度过高时会产生一定的异味、运输装卸过程中会有无组织颗粒物产生,为了彻底解决该问题,我们与同行业电厂进行多次技术交流,探讨治理方案,同时借鉴垃圾发电厂主车间的技术路线,决定不惜成本投资两千余万元建设全国首座全封闭负压式生物质储料棚,将所有燃料全封闭储存,采用负压收集法对气体和无组织颗粒物进行回收处理,通过风机,风筒,检测、电气控制,风门调节等装置对料棚内的空间进行板块分割,经集气罩将料棚内的异味气体通过输送到锅炉一次风机和二次风机入口,增压后送入炉膛,与炉膛内的生物质燃料混合燃烧,进入锅炉内部的气体利用高温焚烧、烟气循环、高效除尘布袋过滤收集等处理方式,消除了生物质燃料所产生的气味和无组织颗粒物。项目的建成彻底解决了困扰生物质发电行业多年的气味和无组织颗粒物排放问题,为同行业的环保治理工作树立了标杆。
2、有组织污染物排放方面:
我公司积极响应政府减排要求,采取以下措施进行超低排放改造:
2.1、除尘:投入100余万元将原有除尘器布袋升级更换为高效除尘器,由原先PPS+PTFE除尘布袋材质升级为高硅氧型除尘。目前颗粒物排放浓度约为2mg/m³,远低于10mg/m³的排放限值;
2.2、脱硝:对整个锅炉烟风系统进行低氮改造,在烟道尾部增加烟气再循环系统;采用SNCR方式进行烟气脱硝,及时根据运行工况,加大氨水投入量;优化运行方式,采用DCS自动调节稳定燃烧,控制炉内低氧燃烧等措施,降低空气过剩系数,目前氮氧化物排放浓度约为58mg/m³,远低于100mg/m³的排放限值;
2.3、我公司入炉燃料为生物质秸秆,含硫量约为0.3%,通过干法脱硫系统进行炉内脱硫,目前二氧化硫排放浓度约为6mg/m³,远低于50mg/m³的排放限值。
我公司郑重承诺在任何情况下,应遵守本标准的污染物排放控制要求,采取必要措施保证污染防治设施正常运行。
3、噪声治理方面
    我公司在锅炉排气口与吹管口均加装高压喷注式消声器,有效降低了噪声。每季度聘请第三方专业机构对厂界四周进行昼间及夜间的噪音检测,结果均在规定范围之内。我公司在环保方面所做的努力受到了各级政府与周围群众的一致好评。
我公司为省管国有企业,在安全生产与环保治理方面一直以来高度重视,公司上下始终将工作按程序、操作按规范、验收按标准当作自己的行动准则,将安全是底线、环保是红线、群众利益是生命线的理念牢牢刻在心里,展现国企应有的担当与社会责任!
 
第八章 党建引领深化改革 创新推动高质量发展
 
华星电力始终把党的政治建设摆在企业党建首位,坚持
政治引领,以“抓党建,促生产”为核心要务,结合自身特点,不断探索企业党建工作的新路子。
一、实现党建与经营同频共振,筑牢发展力量支撑
公司把深入学习贯彻十九大和十九届二中、三中、四中全会精神作为政治任务,把不忘初心、牢记使命作为加强党建的永恒课题和全体党员干部的终身课题,持续增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。在深化改革上进一步推动党的建设与生产经营深度融合。积极运用信息化手段建设党建工作系统,使党的各项制度在一线刚性执行;找准党组织服务生产经营、凝聚职工群众、参与一线生产的着力点,不断增强基层党组织的政治功能和组织力,把基层党组织打造成为坚强战斗堡垒。
二、坚持责任到位,营造风清气正的发展环境
公司支部认真落实全面从严治党主体责任,真正做到真管真严、敢管敢严、长管长严。严明政治纪律和政治规矩,深入落实中央八项规定精神,持之以恒纠治“四风”,大力整治形式主义、官僚主义,深入开展“以案为鉴、以案促改”警示教育并形成制度,积极推进建立不敢腐、不能腐、不想腐的机制。
三、发挥系统协同集成合力,创新能力持续提升
创新是实现高质量发展的第一动力,公司创新投入逐年增加,创新能力和创新效率持续提升,以高质量的创新引领企业高质量发展。
为更好的解决燃料储异味问题,公司在建设封闭式储料棚基础上,完成了配套负压收集设施,建成了国家首个的“全封闭负压收集料棚”,受到了省环保厅、市环保局的高度评价。
四、小电厂、大生态、惠民生
公司圆满完成了省政协 “农林生物质发电产业高质量发展”专题调研任务,调研组详细了解农林废弃物的收储利用、促进农民增收、带动当地就业等情况,听取了华星公司的工作汇报,对华星公司积极践行环保理念,坚持党建引领、改革创新、精细管理、履行社会责任等突出经验做法给予了高度评价。此次调研,对推进公司快速发展、提升公司整体形象、加强外部协调起到了积极推动作用。同时也被调研组评价为“小电厂、大生态、惠民生”的华星模式。
五、开展“三个三”活动,以党建促和谐发展
树立三个了榜样典型:
1、率先垂范的带头人------支部副书记、总经理齐登礼:他总是每天迎着太阳第一个出现在厂区的人、他总是在检修时第一个钻进炉膛的人、他总是节假日第一个报名值班人、他总是在困难面前第一个冲在最前的人。他最感人的语言是:我第一个进炉膛,是怕烫伤了咱们的小伙子,以后怎么找对象。
2、华星最亮的那颗星------支部宣传委员、安环部经理马继星:他经常坚持着早7晚9点工作状态,夏天验收燃料时每天要喝五瓶藿香正气水,换三身衣服,坚持天天都到一线巡检,从小处着手,耐心提醒,坚守原则,确保了公司安环生产。
3、身残志坚的维修工------优秀共产党员、维修班长刘保民:任劳任怨、一丝不苟是他的作风,始终坚守“三不放过”原则,即:故障不明不放过,违章作业不放过,简化程序不放过。在他的带领下,“三不放过”成为了他们班组遵守的铁律,有力保障了机组、机械、车辆的安全运转。
成立了三个先进组织:
1、创新攻坚小组:他们努力践行“工匠精神”,在机械维护、进料系统、布袋更换等方面闯出了新路子,经常为了一个难题,废寝忘食,昼夜闯关,创出了“华星点验法”,实现了自主维修,每年节省资金百万元,特别是在疫情期间,他们封闭维修,实现了机组175天运行记录,创出了国内佳绩。
2、党员先锋队:每当急难险重任务、义务劳动、志愿服务他们总是冲锋在前,全力保障公司的安全正常生产,在燃料收购、燃料储存、重大活动面前,身先士卒,模范带头,以持之以恒、锲而不舍的精神坚守着初心和使命,充分凸显着党员的风采和先锋的力量。
3、民兵排:他们秉承革命军人的光荣传统,坚守着为国防建设尽义务的重要使命,服从命令,听从指挥,在各项工作中不记得失、冲锋在前,在急难险重任务前团结一致、攻坚克难,出色完成了各项任务,为国防事业当好后备军,彰显了国有企业的担当精神。
创立了三个文化品牌:
   1、五好星火党建品牌:即:用好的榜样去引领;用好的制度去激励;用好的业绩去鼓舞;用好的平台去发展;用好的文化去凝聚。“星”是华星的星,“火”是锅炉的火,以“星”去引导前进的方向,以“火”去凝聚职工的力量,寓意“星火燎原,持续发展”。
2、当代锅炉工的绣花针精神:在经验上我们不如国能;在规模上我们不如奇泉;在设备上我们不如长青,但是我们靠着担当、勤劳、用心,靠着团结协作,靠着技术创新,靠着粗活细干,靠着日清日毕,叫响了“当代锅炉工的绣花针精神”,彻底改变了人们对锅炉工“粗、笨、脏”的传统观念。
3、求卓越、创品质、致绿色、惠民生经营理念:公司始终坚守着清洁能源发展理念,在不断创新中走出了一条“勤、细、严”的管理路子,把“绿水青山”和“精准扶贫”两大国策贯彻始终,每年增加当地农民收入近亿元,助力1500户农民脱贫,为当地社会经济发展和绿色环保事业做出了贡献,被省政协评价为“小电厂、大生态、惠民生”的华星模式。
 
第九章 未来展望
 
“旧岁已展千重锦,新年再进百尺竿。”2020 年,菏泽华星生物电力有限公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,认真落实省委省政府决策部署和省国资委工作安排,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,全面对接服务全省“八大发展战略”,以改革理念、创新思维,积极实施全局性、系统性和整体性的各项改革,凝聚各方力量,增强企业活力,争创更好的经济效益,推动各项事业高质量发展,以优异经营业绩回报社会。
继续高质量服务实体经济。供给侧结构性改革是当前我国经济发展的主线,也是公司服务的主要方向。先进制造业、创新引领、绿色低碳、共享经济、现代供应链、现代服务业作为“提高供给体系质量”的重要领域,我们加大服务创新力度。把优质资源配置到实体经济最有活力、最有创新力、最有增长潜力的领域中,更好地推动经济发展实现质量变革、效率变革、动力变革。
继续主动履行企业社会责任。经济发展与民生改善良性循环,社会稳定、人民富裕是国企持续健康发展的坚实保障。我们将主动承担社会责任,多措并举服务国家“脱贫攻坚”,做好风险防控工作,专注业,严守底线,打好“三大攻坚战”,反哺社会,牢记促进国家经济发展、服务社会民生的初心。
继续自觉践行生态文明观。建设生态文明是中华民族永续发展的千年大计。绿色能源是现代资源配置的核心,发展绿色能源已成为新时代推进绿色发展的重要举措。我们将更加主动地投身生态文明建设,加强绿色能源市场研究,加大绿色能源产品和体系创新,更好服务于绿色技术创新和绿色能源发展。
2020 年,公司将继续完善社会责任管理,提高经济效益同时,不断完善公司治理结构,提高公司治理水平,回报社会、保护员工的合法权益,积极参与社会公益事业和生态环境保护,继续强化责任意识,健全社会管理体系建设,为社会、经济、环境的和谐发展贡献力量。

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