4月25日，菏泽华星电力在公司二楼会议室召开2019年一季度经营活动分析会，公司领导班子、中层干部及部分员工代表共50余人参加了会议。
会上，公司董事长窦锦凯同志传达了集团公司一季度经营活动分析会精神，全面总结了公司2019年一季度的工作，分析了公司面临的形势和问题，对下一步工作作出安排布署。窦锦凯要求，全体员工要正视公司面临的问题，要围绕机组长周期运行和经济运行做文章，要加大对指标完成情况的考核，积极推进“6S”管理体系，在燃料收储、掺配和加强设备维护保养、技术改造上下功夫；要注重企业核心价值观的培育，让“企业价值最大化”成为全员日常工作生活的基本遵循。
最后，公司总经理齐登礼同志作了总结，强调二、三、四季度是全年工作的关键时期，时间紧迫、任务繁重，要将任务指标重新分解，要组织相关技术人员到同类型电厂学习，进行对标，查找问题症结。要进一步完善安全制度与措施，确保安全生产，希望公司上下团结一致、坚定信心，以更加饱满的精神，更加扎实的作风，更加充足的劲头，为完成全年目标任务而努力工作！
