1月14日,公司总经理齐登礼参加鲁华集团组织召开的2020年度工作会议,并对华星公司2019年工作总结暨2020年工作计划做了汇报。
2019年,公司紧紧围绕以“实现机组安全、有效、长周期稳定运行”这一要务,严格交接班、设备巡回检查制度,建立质检、生产、值长工作日志,组建建创新攻坚小组和工作微信群,开展了“夏季大会战”、“决战四季度”等活动。对燃料质量加强管控,稳定燃料经纪人队伍。同时,公司本着“找差距、补短板、提效益”的原则,组织相关部门先后多次到临沂平邑鲁电、阜南齐耀、河北中电行唐、鄄城长青、瑞华环保电力、兰生能源、长葛恒光热电等兄弟单位对标学习。
公司始终把“安全”“环保”放在首位,立健全各项规章制度,组织开展“安全月”、“大学习、大培训、大考试专项行动”等活动,并投资新建了料棚,彻底解决了燃料存放问题。同时,公司成立了二期项目部,努力推进项目二期工作开展,争取完成年后开工、年底并网发电的目标。
在公司领导的带领下,上下齐心,2019年完成发电量较去年同期增加2828.96万度,上网电量较去年同期增加2706.16万度,厂用电率较去年同期降低0.49%,平均燃料单耗较去年同期降低4.36g/kwh,顺利完成了全年经营指标。